「ワーケーション」は、「ワーク＋バケーション」という複合語なだけあり、関わる領域が多く、働き方改革、経済成長、観光促進、地方創生etc…など様々な領域の課題に複合的にアプローチできる可能性を持っています。

しかし、様々なセクターが同時に変化を進めていかないと、実現できるものもできなくなる、と私たちは考えます。会社の目線、利用者の目線、宿泊施設の目線、行政の目線、などそれぞれが息を揃えて進んでいく必要があります。

Otellはその中でも第一に、ワーケーションを利用する「働く人々」の意見に寄り添います。「もし仕事がろくにできない場所だったらどうしよう…」「結局仕事ばかりでリフレッシュできないかも…」「仕事目的でそこまで金額をかけるのは難しい…」などの声にお応えし、すべてのホテルで仕事環境を整え、海の近くや温泉付きの宿を多く選定し、ゆったり過ごせる連泊プランを、手の届きやすい金額で提供します。

「もったいない」を巡らせる

日本にはすでに多くの宿泊施設があり、また雄大な自然や、歴史ある温泉など、素晴らしい場所が多く存在します。一方で、多くの人が都市部に集中し、必要以上のストレスを感じているのではと考えます。私たちは、資源を使って新しいものを0から作り出すのではなく、すでにある宿泊施設を活かして、新しいワークスペースを生み出すということにこだわります。季節によっては遊休スペースとなる「平日の客室」を利用することで、宿泊施設にとっても、利用者にとっても、3方良しとなるモデルを提案します。